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凤阳县审计局创新队伍建设,缓解人力资源紧张难题

发布日期:2019-04-11   作者:第一福利社区    来源:第一福利社区    阅读: 次   字体:[] [] []

今年以来,凤阳审计局以开展“审计队伍创新年”为契机,把人才队伍建设摆在突出位置,积极探索审计人才队伍建设的新思路、新方法,通过“内培外引”等多种方式,努力破解人力资源紧张难题。

一是挖掘潜力,创新能力建设。县审计局着力培养审计干部的现场审计能力,将重大审计项目打造成优秀人才的“成长高地”,有计划、有目的地安排他们担任审计组长或主审,使他们在审计实践中经受锻炼,迅速成才。实行竞争上岗制度,通过民主测评、业务考核、领导评议等程序,把优秀人才推荐、提拔到重要岗位,激发审计人员的内在动力,营造人才成长的良好环境。

二是加大引力,创新引进渠道。在编制满员的情况,千方百计拓展审计队伍。一方面,争取部门支持,经与财政部门协商,借调了1名业务人员供我单位使用;另一方面,积极争取县政府支持,批准招录5名审计辅助人员,充实一线业务人员力量。

三是借助外力,创新工作举措。自党的十八届四中全会以来,审计机关陆续承担了重大政策落实情况跟踪审计、领导干部经济责任审计“党政同责、同责同审”、领导干部自然资源资产离任审计等多项职责,尤其是领导干部自然资源资产离任审计具有非常强的专业性,而县级审计人员专业中经济、财会类占大多数,既懂财务,又熟悉计算机、工程造价、自然资源资产等复合型人才严重缺乏。为此,我们在开展乡镇领导干部自然资源资产离任审计时,积极与国土、环保等部门联系,派出相关业务骨干参加审计组,借助他们的专业力量,高质量地完成了审计任务。在投资审计中,为缓解人少事多的矛盾,确保中介机构协审项目质量,防范审计风险,我们成立了投资审计人才专家库,参与协审项目复核工作。2018年,从专家库中聘请专家7人次参与8个项目的造价数据复核,为政府投资项目再节省投资七百余万元,有效降低了审计风险。


(凤阳县审计局)


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